财务/人才资源
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由工作经验丰富的会计和会计师,税务师为您详细解答每个企业最为关心的会计和税务问题,为企业的顺运转提供方便。 由专业人员提供包括韩国、日本、香港等国家及地区在内的多国财务知识; 提供中国财务、税务相关知识; 向有需要的公司提供ERP管理员在内的各部门主要人才; 与其他人事薪资系统进行数据接口处理;

人力资源管理伴随着未来组织的网络化、灵活化、多元化和全球化趋势,在管理目标、管理职能、管理技术以及对管理人员的要求方面将会发生新的变化。在管理目标方面,未来的人力资源管理是战略性人力资源管理。
  战略性人力资源管理,即围绕企业的战略目标而进行的人力资源管理。人力资源管理开始进入企业决策层,人力资源管理的规划和策略与企业经营战略相契合,不仅使人力资源管理的优势得以充分的发挥,更给企业的整个管理注入新的生机和活力。
  人力资源管理是指企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。

ERP对人力资源工作的帮助
  ERP系统中有专门的人力资源系统帮助企业执行以人为本的战略,它通常在不同的功能模块、菜单名称下包含有这样一些功能:(1)对多重的组织与岗位层次结构的管理;(2)人员编制管理;(3)全面薪金管理;(4)综合性的福利管理;(5)人员档案信息;(6)应聘者跟踪和聘用;(7)能力档案;(8)培训管理;(9)考勤管理;(10)绩效考评;(11)资格跟踪;(12)解聘管理;(13)人力资源预算制订;(14)人力资源预算控制;(15)广泛详尽人力资源报告;(16)员工个人工作平台;(17)与ERP中其他系统集成;(18)与工作流、邮件等系统集成。ERP通过这些功能使企业的人力资源事务良好地运转起来,使企业能够更好地设计人力资源体系、引入人才、充分发挥全体员工的潜力,也使全体员工能够基于ERP平台更好更快地完成本职工作、沟通信息、发挥自己的主观能动性,这就是ERP对人力资源工作、对以人为本的企业作能带来的帮助。
  综合上述人力资源管理工作的内容与方法,可以看出人力资源管理工作方法、人力资源管理的重点与难点、ERP为人力资源管理带来的帮助与改善,以及这些方法对人力资源管理、人员工作绩效的影响方式与影响力是非常大的。